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四、提高商业银行仓储金融业务信用风险控制能力的对策
商业银行等金融机构对仓储金融的监督作用在于要实现资金的高效运作，保证资金安全。为此，银行必须加大对金融资金运作的监管，防范企业信用风险，监督企业加强内部财务控制。科学而合理地组织资金资源的分配与使用。
（一）金融机构应该建立有效的风险转移体系
在我国，利用金融创新来进行风险分散的机制还很落后，系统难以消化较大金融冲击。实际上，金融创新并不是金融危机爆发的主要问题，而缺乏对创新的有效控制才是问题关键所在。例如，可以建立促使仓储 资产证券化的管理池，进行实时的监管，对贷款审核条件严格遵守等。
（二）建立配套的应急体系
金融仓储创新在缓解信用风险的同时也增添了如担保品价格风险、变现防线等，对这些新增风险的控制和规避将会影响银行资产的安全。这就需要政府和金融机构配合建立应急方案，防止危机的扩散。例如，可以建立仓储金融相关保险的产品进行创新营销。目前我国尚无专门的银行质押财产险和质押监管责任保险产品，因此，在普通财险的基础上结合仓储金融相关服务领域，对保险人、受益人、保额和保险期限加以区分与特殊说明等，这样的保险开发具有重要的市场价值。
(三）建立非货币性惩罚的债务合约
在仓储金融业务中，商业银行在资金方面享有优势，而仓储物流企业则提供评估、监管、处置质押物等服务。同时，受企业所在行业的限制，商业银行很难对仓储物流企业进行类似股权投资等监管模式，他对仓储物流企业的直接监督是没有效率的。因此，银行可以通过债务合约给仓储物流企业加上一个非货币性的惩罚（这个合约的设计应当符合激励相容原则），以保证仓储物流企业说实话。银行通过采用这种结构较为松散的合同式战略联盟来与仓储物流企业合作，既可以有效地发挥仓储物流企业的经营管理优势，减轻了风险，又可以增加收益。
（四）充分发挥仓储物流企业的中介作用
商业银行等金融机构应该加强与仓储物流企业之间的合作，提升仓储金融业务的能力与水平。在这一过程中，银行提高了对贷款过程的监控能力，也灵活了质押贷款的业务流程，优化仓储金融服务，并通过仓储企业发展更多的业务，拓展供应链上下游宽度，形成资金的良性循环，有效地降低风险。在金融仓储中，仓储物流企业主要是从事对质押物的评估、保管、处置以及对借款企业设计的非货币性惩罚债务合约，就应充分地发挥受银行委托的仓储物流企业的中介作用以及其规模经济效益，依次降低监督成本，控制来自借款企业的信用风险，进而提高整体社会福利。
（五）风险资本配置
金融机构应该在对业务流程的再造过程中建立内部评级制度和风险资本配置制度。这一过程为金融机构提供了进行组合管理绩效考核的最佳度量方法，能够在业务计划资源配置、绩效考核、贷款定价、风险限额等各方面广泛运用，进而确保银行将最宝贵的资本资源配置到经过风险调整后收益最高的业务。随着内部数据资源的逐步集中规范以及内部评级系统的日趋完善，将内部评估产生、抵御风险冲击的资本金分配到各个分行和经营部门，实现全过程的合理配置和高效运用。
（六）优化仓储物流企业的评估指标，建立信用风险定量模型
科学合理地选取贷款分类标准的量化因素，适当地加入仓储物流企业经营状况、经营规模、银行信用度，同融资企业的业务密切度等评估指标。商业银行对仓储物流企业进行评估时要定量与定性指标相结合。另外，商业银行应该建立完善准确的数据信息处理系统，对仓储物流企业的原始数据进行统计分析，并对系统进行优化升级，使其尽量满足信贷企业的各种要求，降低信贷审核风险。结合我国的实际以及《巴塞尔协议》的要求，商业银行可以建立内部评级、风险预警等信用风险分析的定量模型，及时准确地防范和控制风险。
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